Начальник увд по ювао борис пищулин встретился с представителями сми юго-восточного округа столицы. Глава московской полиции составил «черный список» из неэффективных генералов

В канун профессионального праздника - Дня сотрудника органов внутренних дел (так теперь называется хорошо знакомый и любимый День милиции) начальник УВД по ЮВАО ГУ МВД России по г. Москве, генерал-майор полиции Борис Анатольевич Пищулин дал интервью для газет Юго-Восточного административного округа.

Главный полицейский ЮВАО возглавляет Управление внутренних дел с 2010 года. Генерал-майор полиции, награжден многочисленными медалями и грамотами за безупречную службу. На протяжении пяти лет (1997-2002 годы) руководил ОВД “Выхино ” .

По словам Бориса Анатольевича главная задача полиции - установить доверительные отношения с людьми. Когда граждане научатся доверять полиции, вовремя сообщать о преступлениях и правонарушениях, правильно выбирать инстанцию, в которую обратиться, тогда и ситуация с безопасностью улучшится. В ходе беседы обсуждались различные вопросы: начиная от статистики совершаемых преступлений до непосредственно насущных проблем.

"Сейчас, к сожалению, многие живут по принципу "моя хата с краю, ничего не знаю" . Из-за этого мы часто не получаем вовремя нужную информацию, что тормозит раскрытие преступления. В то же время количество обращений к нам растет. Например, за 9 месяцев текущего года по Выхино уже больше двенадцати тысяч вызовов. Если вспомнить о количестве населения в округе, то получается, что к нам обратился каждый третий. Это колоссальная нагрузка, ведь на каждый вызов надо приехать, разобраться в ситуации, принять решение. А у нас работает чуть более 3 тысяч человек! Таких нагрузок за всю историю полиции не было. Но мы не жалуемся, мы рады тому, что люди нам доверяют. С нагрузкой справимся. Обращайтесь", прокомментировал Борис Анатольевич.

Не обошли стороной и вопросы миграции. Начальник УВД напомнил процедуру выявления “резиновых ” квартир: "Люди должны нести ответственность за свои действия, отвечать за то, что происходит с их собственностью, думать о соседях. Если же говорить про мигрантов, то у нас сегодня ситуация под полным контролем, мы работаем с каждым. Нарушителей высылаем из страны. Эта работа ведется планомерно" .

Кроме того, Борис Анатольевич посетовал на небольшую нехватку кадров, и рассказал, что среди москвичей не много желающих работать в полиции, всего 40% от общего числа работающих, а также отметил, что первыми и главными качествами, которыми должен обладать полицейский - это, конечно, выдержка и стойкость. Человек должен быть как кремень. Нужна хорошая физическая подготовка, психологическая устойчивость. И, конечно, честность и порядочность. Без этого сегодня никак.

"У полиции праздников не бывает. Наоборот, в праздничные дни у нас самая напряженная работа. И все-таки, 10 ноября - это единственный день, когда к нам относятся хотя бы с пониманием. Праздник для нас очень важный, я стараюсь, чтобы личный состав почувствовал это. Лучшим вручаем премии, награды, организовываем концерт. Я всегда в этот день говорю своим ребятам: мы должны быть примером для всех. И не только в рабочее время, но и дома, в быту, на трассе. Нам непросто сегодня, и я желаю победы, успехов, здоровья. Дорогим ветеранам - самые сердечные поздравления. Семьям - терпения и понимания. А молодых москвичей ждем - приходите к нам работать!" ,- сказал Борис Пищулин.

Пресс-группа УВД по ЮВАО

«Участковый - основное звено, связывающее полицию и общество»

Эффективность органов правопорядка зависит от правильной расстановки приоритетов в её деятельности, от качества управления имеющимися силами и средствами. В ходе реформирования системы МВД вышеуказанные акценты претерпели изменения. Об этих переменах и в целом о том, как сегодня справляются со своей работой полицейские на юго-востоке столицы, мы беседовали с начальником УВД по ЮВАО генерал-майором полиции Борисом Пищулиным.

Борис Анатольевич, как вы оцениваете работу вверенного вам управления внутренних дел в текущем году?

В целом положительно. Криминогенная обстановка в округе стабильная, по некоторым направлениям работы есть определённые успехи.

По какому, например?

В прошлом году в столице возрос уровень уличной преступности. Нами были предприняты серьёзные меры, чтобы изменить ситуацию. В настоящее время в округе отмечается рост количества раскрытых преступлений данного вида с одновременным уменьшением общего числа совершённых. Такая положительная динамика свидетельствует о том, что мы не только чаще и быстрее задерживаем преступников, но и более результативно проводим профилактические мероприятия.

Могу сказать, что мы научились работать не числом, а умением, научились маневрировать и работать в полную силу.

Сокращение количества полицейских на улице негативно влияет на охрану общественного порядка?

В распоряжении управления внутренних дел имеются резервные силы. К примеру, отдельная рота ППС, которую мы направляем в помощь территориальному отделу в случае всплеска уличной преступности.

Расставлять полицейских у каждого угла менее эффективно, чем использовать всестороннюю помощь граждан. Одной из главных целей реформирования стало объединение полиции и общества в деле охраны порядка, обеспечения безопасности и борьбы с преступностью. В последнее время люди всё чаще и чаще сотрудничают с полицейскими. С помощью регулярных отчётов перед населением мы показали жителям свою открытость и готовность к диалогу.

Каким образом можно преодолеть ещё существующее сегодня, если верить СМИ, напряжение между полицией и обществом?

Самое важное, чтобы жители округа чувствовали себя в безопасности. От нас, сотрудников правопорядка, для этого требуется немедленная реакция на все случаи проявления противоправной деятельности, на все сообщения граждан мы должны реагировать молниеносно. Я ориентирую подчинённых на то, чтобы в центре их внимания находился человек, попавший в трудную ситуацию. Ему должна быть оказана всесторонняя помощь и поддержка. Люди должны видеть, как полицейские прилагают все возможные усилия для того, чтобы восстановить справедливость, привлечь преступника к ответу перед законом. От граждан бы нам хотелось, чтобы они чаще сообщали в полицию о тех преступлениях, что не касаются их лично, и делали это как можно быстрее.

Я также вижу чёткую взаимосвязь между тем, как быстро реагируют полицейские на поступающие вызовы, и тем, как часто к ним обращаются за помощью.

Ещё жителям далеко небезразлично то, как выглядит полицейский. Он должен быть опрятен, аккуратен и подтянут. Львиная доля работы полицейского - это общение с людьми: потерпевшими, свидетелями, подозреваемыми. А здесь очень многое зависит от первого впечатления. Не зря говорят, что «встречают по одёжке».

Во многом ли отличается оперативная обстановка в разных районах Юго-Восточного административного округа?

Каждый район имеет свою специфику, определяющую уровень и структуру преступности. Оперативную обстановку осложняют крупные торговые площадки, такие, как ТЦ «Москва», рынок «Садовод». Там, где крутятся деньги, там появляются и желающие их присвоить себе любым возможным и невозможным способом. Многое зависит от плотности проживания. В Люблино проживает 170 тысяч населения, а в Нижегородском районе - 70 тысяч. От этого по известным причинам зависит количество ежедневно совершаемых преступлений на той или иной территории.

Получается, что общественный порядок в районе зависит от некоторых объективных факторов, характеристики конкретной территории.

Нет, это далеко не так. Порядок и безопасность определяется тем, насколько руководитель территориального органа внутренних дел владеет обстановкой, видит и блокирует проблемные участки. Положительные результаты работы достигаются в тех подразделениях, где чётко прослеживается организация служебной деятельности, где есть неразрывная дву-
сторонняя связь между руководителем и исполнителем.

Вы опытный руководитель. Как, на ваш взгляд, нужно выстраивать взаимоотношения между начальником и его подчинённым? С одной стороны, можно загнать сотрудника в слишком жёсткие рамки, когда «любая инициатива наказуема», с другой - предоставить его самому себе и свести управление к требованию с подчинённого отчётов и цифр.

Нужно избегать всевозможных крайностей. Задача любого руководителя в полиции - сохранить и поддержать тех сотрудников, кто излишне не перестраховывается, действует активно, быстро, «с огоньком».

Но ведь бывают такие случаи, когда излишне активные сотрудники, к примеру, при задержании преступают рамки закона. Как быть с ними?

Каждый случай должен рассматриваться отдельно. Важно выяснить, на что был направлен умысел полицейского: на то, чтобы пресечь действия преступника, или на то, чтобы нарушить права и свободы человека, пользуясь своим служебным положением. От этого будет зависеть и то, как будут квалифицированы его действия с позиции уголовного законодательства. Вообще, когда происходят какие-то спорные, конфликтные ситуации, когда приходят жалобы на сотрудников, не следует торопиться с выводами, как это делают иногда СМИ. Нужно быстро и квалифицированно провести проверку, разобраться в деталях происшедшего. Сотрудники правопорядка, честно несущие свою нелёгкую службу на передовой борьбы с преступностью, могут быть уверены в том, что руководство и соответствующие подразделения собственной безопасности окажут им всестороннюю поддержку и помощь, если они действовали в рамках закона.

А что вы скажете о людях, приносящих необоснованные жалобы на полицейских?

Необоснованные жалобы бывают разные. Часто люди не знают положений законов, регулирующих деятельность стражей порядка. Таким просто нужно разъяснить, как и почему действовал полицейский, как им нужно действовать в подобной ситуации, если она повторится, и так далее. Это хорошо, что люди обращаются к нам с претензиями. Значит, они неравнодушны к тому, чем мы занимаемся, и хотят сделать свою полицию лучше. Не зная того, сами обращающиеся к нам люди помогают руководителям взглянуть на работу своих подчинённых со стороны, выявить и оперативно устранить имеющиеся недостатки.

Как вы оцениваете отношения полиции и населения Юго-Восточного административного округа в последние годы?

После глобальной переаттестации, переименования и перестройки работы органов правопорядка главным критерием оценки деятельности полицейских стало общественное мнение. Люди, живущие у нас в округе, об этом знают и откликаются на такую открытость полиции, оказывая всё более и более активную помощь. Это видно по тому, например, как в последнее время участились случаи задержания преступников очевидцами преступлений. В каждом случае мы стараемся вознаградить наших героев, они получают почётные грамоты и ценные подарки на память. В последние годы, в связи с введением регулярных отчётов перед населением руководителей окружных и районных подразделений полиции, а также участковых уполномоченных, мы наладили обратную связь с теми, кого призваны защищать. Но многое сделать нам ещё предстоит.

Что вы можете сказать о стопроцентной переаттестации участковых уполномоченных полиции, проводимой в столице?

Участковый - основное звено, связующее полицию и общество. Поэтому в последнее время этой службе уделяется особое внимание. Доверие граждан своей полиции - это, в первую очередь, доверие жителей своему участковому. Проводя полную переаттестацию, мы внимательно знакомимся с территорией каждого административного участка, смотрим на то, какие приоритеты определяет в своей работе каждый участковый, чему он придаёт первостепенное значение. Аттестационная комиссия может помочь тому, кто хочет помогать людям, но имеет определённые недостатки в работе, а не тому, кто, хоть и представляет цифры, отчёты о своей деятельности, но к жизни своего участка относится равнодушно. Каждый участковый на своей территории сродни начальнику УВД. Он должен быть в курсе всего, что там происходит, оперативно реагировать на все изменения в оперативной обстановке, работать самостоятельно и привлекать на помощь специализированные подразделения полиции по всем направлениям правоохранительной деятельности. Но успеха он добьётся только в плотном взаимодействии с жителями, со всеми общественными организациями, действующими на участке. Его должны знать в лицо, а уважать будут за честность, опрятность и аккуратность. Мелочей в нашей службе не бывает, есть детали.

Глава 4-го управления МВД и два его заместителя утратили доверие в связи с уголовным делом о крупном мошенничестве их коллеги полковника Максима Рыбкина, задержанного в апреле, и были уволены.

Глава ГУ МВД по Москве генерал-майор Олег Баранов уволил в связи с утратой доверия начальника 4-го управления МВД полковника Евгения Монисова и двух его заместителей, имена которых не называются. Приказ об отставке троих офицеров генерал Баранов подписал накануне.

Как сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на источники в МВД, причиной «зачистки» полицейского департамента, который занимается расследованием уголовных дел в космической и атомной отраслях и на других особо режимных объектах, стало уголовное дело еще одного заместителя начальника этого управления. Полковник Максим Рыбкин был задержан в апреле сотрудниками ФСБ и СКР по подозрению в особо крупном мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ).

Известно, что полковник МВД предложил некоторым руководителям оборонных режимных предприятий за 20 млн рублей «содействовать закрытию уголовных дел, возбужденных в отношении них по материалам 4-го управления». Деньги были им получены, но своих обещаний Рыбкин не выполнил, потратив при этом большую их часть на приобретение квартиры в Москве. По-прежнему обещая закрыть уголовные дела, 10 миллионов рублей полковник вернул, на остальные написал расписку. Однако фигуранты расследования обратились с этой распиской к правоохранителям и против Рыбкина было возбуждено уголовное дело, из органов внутренних дел его уволили, а в отношении его руководства была назначена служебная проверка.

В ее ходе у проверяющих возникли сомнения в правдивости показаний полковника Монисова и двоих его заместителей. После этого непосредственному руководителю полковника Рыбкина и его замам было предложено пройти тест на детекторе лжи. По данным «Коммерсанта», офицеры проверку на полиграфе провалили, в результате чего окончательно вышли из доверия руководства главка.

Издание пишет, что личному составу 4-го управления уже был представлен врио начальника Геннадий Цуцков, единственный заместитель Монисова, оставшийся в управлении после скандального дела полковника Рыбкина. Цуцков служит в 4-м управлении с 2014 года, однако в должности начальника управления утвержден, скорее всего, не будет, отмечает источник «Коммерсанта». Сейчас на место Монисова ищут кандидатов среди глав других подразделений ГУ МВД по Москве.

«Новая метла»

Генерал-майор Олег Баранов в сентябре 2016 года был назначен указом президента Владимира Путина начальником Главного управления МВД России по Москве вместо освобожденного от этой должности Анатолия Якунина, который возглавил Оперативное управление МВД России. Как писала ранее «Преступная Россия», генерал Баранов сразу же зарекомендовал себя как жесткий и бескомпромиссный руководитель.

В ноябре того же года новый глава ГУ МВД заявил о наведении порядка в полиции Москвы, отметив, что до конца 2016 года негласная проверка будет проведена во всех 125 районных отделах и 10 окружных управлениях столичного УМВД. Сообщалось, что подразделения «зачищались» в первую очередь от полицейских с сомнительной репутацией и основных назначенцев бывшего начальника главка Анатолия Якунина.

Так, сразу после назначения Олег Баранов отправил в отставку начальника УВД по ТИНАО Сергея Терновых, с которым Якунин работал в УВД Воронежской и Новгородской областей, затем своей должности лишился и зять Анатолия Якунина Михаил Гусаков, который занимал пост замначальника МУРа, а также бывший пресс-секретарь столичной полиции Софья Хотина, с мужем которой Якунин также работал в Воронежской области.

В марте 2017 года на пенсию были отправлены руководитель оперативного управления столичного главка Геннадий Голиков, а также начальник всех участковых и ПДН Москвы Михаил Павличук.

Кроме того, известно, что весной на внутреннем совещании руководитель Олег Баранов в жесткой форме раскритиковал руководящий состав ГУ МВД по Москве, отметив низкую эффективность оперативно-служебной деятельности, срыв сроков по уголовным делам и должностные преступления сотрудников полиции. Им был составлен «черный список» неэффективных начальников УВД Москвы, куда вошли: генерал-майор Сергей Веретельников (УВД по САО), генерал-майор Борис Пищулин (УВД по ЮВАО), полковник Борис Шейнкин (УВД по ТиНАО), полковник Шамиль Сибанов (УВД по СВАО), генерал-майор Александр Букач (УВД по ЦАО) и генерал-майор Роман Плугин (УВД по ЮАО). Высшие полицейские чины получили различные дисциплинарные наказания, от строгих выговоров и прекращений выплат пособий в размере 50 тысяч рублей в месяц до предупреждения о неполном служебном соответствии.

20.06.2016

Гость студии – начальник управления внутренних дел по юго-восточному административному округу главного управления МВД России по г. Москве, генерал-майор полиции Борис Анатольевич Пищулин.

Борис Анатольевич, здравствуйте!

Здравствуйте!

Тема: работа сотрудников полиции по раскрытию преступлений, связанных с кражей автотранспорта. Для начала давайте начнем со статистики.

Статистика выглядит сегодня таким образом, что в нашем округе юго-восточном за 2015 год совершено 905 краж автотранспорта плюс 45 угонов автотранспорта. В принципе, кражи от угонов отличаются мало чем, единственно, целью и мотивом преступника. Если кража – понятно, что он ее крадет и использует по своему усмотрению, в дальнейшем перепродает или разбирает на автозапчасти, использует по своему пользованию, то угон автомашины – это пользоваться временно, доехать до определенного места, покататься и бросить автомашину. Здесь я скажу, что статистика говорит нам о том, что последние четыре года в юго-восточном округе снижается количество краж автотранспорта. Это в первую очередь связано и разумеется с качеством выполняемых оперативно-розыскных мероприятий, следственных мероприятий, связанные с данным видом преступлений, где в полной мере выполняется алгоритм действий, и в большей степени раскрываются данные виды преступлений, задерживаются группы, которые, разумеется, затем осуждаются и изолируются в местах соответствующего отбывания наказания. За последние три года количество краж и угонов транспорта сократилось на территории нашего округа на 25%. Это серьезный такой шаг вперед, мы вырабатываем соответствующие методы борьбы с данным видом преступлений, и результат заметен. Конечно, он нас не удовлетворяет, почему? Потому что процент раскрываемости преступлений примерно колеблется ежегодно от 7 до 10% раскрываемости, вы представляете, насколько это мало. Это один из самых труднораскрываемых видов преступления на территории города Москвы. Сегодня оказывают нам помощь такие технические возможности, как система «безопасный город», видео фиксация на различных объектах, в том числе, и коммерческие объекты, мы также их используем, также пытаемся снимать информацию с данных объектов и видеокамер и используем их в раскрытии преступлений.

Что главное в вашей работе – профилактика правонарушений или вы стремитесь повысить раскрываемость?

Конечно же, профилактика. Профилактика состоит из нескольких таких моментов, в первую очередь, это гласные такие методы, когда мы вместе с властью, вместе с общественными организациями пытаемся изменить способ хранения этих автомобилей, строится больше гражданских кооперативов, где хранятся автомобили, и по тем способам и местам угона автомобилей, краж автомобилей, мы видим, что там, где есть соответствующая охрана, то редко совершаются кражи автотранспорта. Там, где на улицах бросаются автомашины, разумеется, в большей степени подвержены таким преступлениям. Разумеется, здесь и видео фиксация, у нас она тоже как профилактический характер носит. Мы понимаем, что все гласные методы сегодня работают вкупе с полицией, общественных организаций, власти, приносят соответствующий профилактический эффект. То же самое и когда мы раскрываем преступления, задерживаем преступников, группы, вычисляем их и тоже задерживаем, это тоже носит профилактический такой хороший метод. Например, с 2012 на 2013 год, когда мы вычислили очень серьезную группу и изолировали ее, у нас резко сократилось количество преступлений, на территории нашего округа в течение года до 30%.

В чем сложность, почему именно этот вид преступления сложно раскрыть?

Сложность заключается в том, что группы организованные подготовлены таким образом, понимают, как сделать то или иное преступление. Здесь распределение ролей очень тщательное проходит. Т.е., например, есть один в первую очередь идет который, вычисляет машину, смотрит, насколько она угоняема, насколько пути отхода при совершении данного преступления имеются, вычисляются камеры, подводится соответствующая обстановка под совершение данного преступления. Второй же член этой группы уже непосредственно с соответствующими приборами прибывает на место, совершает соответствующие манипуляции с аппаратурой, и отгоняет ее в сторону, уже третий член перегоняет данную автомашину до определенного места и уже следующей идет перебивка, подготовка соответствующая автомобиля для соответствующей его реализации.
За последнее время сложновато вычисляются такие факты, когда машины угоняются и крадутся специально под разбор, для автозапчастей. Мы понимаем сегодняшние проблемы, связанные с таким ростом цен, причем и при ремонтах, и обслуживании автомобилей, поэтому нам известно, что до 35% сегодня автомашины под разбор идут. Через три часа мы уже можем увидеть автомашину, разобранную по частям, поэтому здесь и вычисляется соответствующая группа очень сложно, и фиксация идет сложновато.

Какие меры предосторожности может принять владелец авто, что бы его машина стала неинтересной для угонщиков?

Разумеется, не штатная должна быть сигнализация, спутниковая желательно, и так далее. Но мы понимаем сегодня, что наиболее угоняемые машины, основная масса, практически 60%, стоимостью до миллиона. Это японского происхождения и корейского, вот эти автомашины наиболее угоняемые, их и большее количество относительно других находится в пользовании автомобилей, разумеется, они и спросом пользуются и для автозапчастей пригодны. Здесь способ простой, все понимают, что в первую очередь она должна быть под присмотром – это охраняемые стоянки, и, разумеется, соответствующий присмотр должен быть надежным. Мы сравниваем, например, в процентном соотношении с таких вот мест, и таких автомашин угоняется относительно других – это примерно около 5%, не больше. Остальное все вы понимаете, что мимо идешь и по сути на дороге лежит миллион рублей. Для преступника, их менталитет так устроен, что цель одна – как проще обогатиться, как проще добыть себе средства.

С платных парковок угоняют машины?

Которые без присмотра. К сожалению, это около метрополитена. Да, имеются такие факты, мы видим, что по сути в этой части они не защищены. Единственное, что нам проще потом работать и к раскрытию есть соответствующие данные, это они практически везде имеются в виде фиксации.

Как выглядит процесс раскрытия такого преступления?

К сожалению, чаще всего мы получаем сигналы от граждан уже с серьезным опозданием при совершенном преступлении. При получении сигнала дежурный принимает, фиксирует этот сигнал, сообщает об этом руководителю, и направляет следственно-оперативную группу на место происшествия. По прибытию на место происшествия всегда нас уже встречает потерпевший, и поясняет соответствующую информацию об угоне и краже автотранспорта. Следственно-оперативная группа состоит из следователя, оперуполномоченного уголовного розыска, дознавателя, эксперта, и, разумеется, кинолога. В этой части каждый имеет свой алгоритм действий и немедленно приступает к фиксации следов, в части, касающейся оперативно-уполномоченных, участкового уполномоченного – они отрабатывают жилой сектор, собирают информацию, ту, которая могла бы способствовать раскрытию преступлений и при сборе дальнейшем передает ее соответствующим дежурным частям. Там, где необходимо, и мы понимаем, что короткий промежуток времени прошел, объявляется операция «Перехват». По «Перехвату» подтягиваются все соответствующие наряды, сотрудники ГИБДД, патрульно-постовой службы, отделов вневедомственной охраны. Они уже заранее знают свои маршруты, и чаще всего это посты, на которых они расставляются, имея соответствующие приметы автомашин, они осуществляют соответствующий поиск и розыск автомашины. В дальнейшем процесс, если по горячим следам не получилось раскрыть преступление, то, разумеется, создается следственно-оперативная группа, уже на постоянной форме работы, до момента пока не будет расследовано уголовное дело, расследуется оно в течение двух месяцев, они продолжают осуществлять оперативно-розыскные мероприятия, следственные мероприятия, которые заключаются и в специальных способах работы – это сыщики, и гласных – это участковые уполномоченные и следствие. Проводится сбор информации с видеокамер, дальнейший поиск он требует изучить определенный маршрут угона. Разумеется, другие изучаются возможности, там, и информация проверяется от потерпевшего, изучается ранее судимые, которые имеют приближение к тому или иному месту совершения преступления. Ну и, разумеется, соответствующие оперативные мероприятия, связанные со спец, скажем, аппаратом.

Очень часто в столице стали происходить случаи, когда за украденный автомобиль требуют выкуп. Что это за схема?

При выставлении автомашины, которая была похищена, на учет ее в соответствующую базу, есть те, кто способен вскрыть эту базу, получают соответствующую информацию, и пытаются совершить мошеннические действия. Не причастные к похищению данной автомашины, они связываются с потерпевшим и пытаются ему предложить вернуть за небольшую сумму относительно стоимости этой автомашины, его транспорт. Разумеется, это чисто мошеннический способ, и граждане, те, которые пострадали при совершении данного преступления, не должны реагировать на такие звонки, сообщать сразу же в полицию, что информация такая к ним поступила. Полиция понимает, что это мошенники, и действуем соответствующим образом. Никогда, практически, мы не вскрывали таких фактов, чтобы группа, которая нацелена на похищение автомашин, пытается еще вернуть за какую-то n-ую сумму автомобиль потерпевшему.

Но госномера ведь крадут?

Номера крадут – это совсем другой вид бизнеса. Кстати, он сегодня не работает, потому что вы знаете, что номера похищенные можно элементарно восстановить, не обращаясь даже в полицию. Т.е. сообщение нужно обязательно указать, но сегодня восстановить их не представляет какой-то сложности. Ранее, это было примерно 2 года назад, когда похищали номера, это чистый заработок такой, упрощенный, потому что, понимая, что за 2-3 тысячи сталкиваться с какой-то проблемой, обращаться в полицию граждане не будут, и рассчитывают на такие поступки со стороны наших граждан, потерпевших в этой ситуации. Давно это, по сути, прекратилось, сегодня оно не работает. Преступниками уже не совершаются такие преступления, изредка проходит информация, мы по ней принимаем решение и меры.

Преступники совершенствуют технические свои методы, насколько полиция совершенствует свою технику?

Преступники действительно совершенствуются, причем очень так интенсивно. Сегодня те приборы, которые они используют, они стоят до 3 миллионов рублей. В этой части мы тоже совершенствуем и используем технические возможности, которые способны вычислить данную аппаратуру.

Спасибо, Борис Анатольевич!

- До свидания!


Генерал-майор Олег Баранов раскритиковал неэффективную работу столичного УВД.

На внутреннем совещании руководитель ГУ МВД по Москве Олег Баранов в жесткой форме раскритиковал руководящий состав, сообщает Life . Он отметил низкую эффективность оперативно-служебной деятельности, срыв сроков по уголовным делам и должностные преступления сотрудников полиции.

Руководитель московской полиции составил «черный список» неэффективных начальников УВД Москвы, куда вошли: генерал-майор Сергей Веретельников (УВД по САО), генерал-майор Борис Пищулин (УВД по ЮВАО), полковник Борис Шейнкин (УВД по ТиНАО), полковник Шамиль Сибанов (УВД по СВАО), генерал-майор Александр Букач (УВД по ЦАО) и генерал-майор Роман Плугин (УВД по ЮАО). Они получили различные дисциплинарные наказания, от строгих выговоров и прекращений выплат пособий в размере 50 тыс. рублей в месяц до предупреждения о неполном служебном соответствии.

В частности, в отношении генерала Пищулина было установлено, что в его управлении были попытки скрыть проступки его подчиненных от вышестоящего начальства. Генерал Веретельников получил выговор за низкие результаты оперативно-служебной деятельности.

Однако, были и те руководители, чья работа была высоко оценена. К примеру, похвалы удостоились генерал-майор и бывший глава МУРа Игорь Зиновьев (УВД по ВАО), генерал-майор Андрей Пучков (УВД по ЗАО), полковник Юрий Дёмин (УВД по ЮЗАО). Этих высокопоставленных полицейских ждут поощрения.


Теги статьи: Распечатать Послать другу Please enable JavaScript to view the